TLA implementa la PMO (por las siglas en inglés de Project Management Office) en el 2015 y como una forma de apoyar la estrategia de la empresa, incluye crecimiento e incursión en nuevos mercados que son manejados como proyectos, luego los nuevos negocios generados son transicionados a estructuras permanentes de la organización.

Como parte del proceso de implementación, la PMO crea tanto metodologías como herramientas para soportar la gestión de los proyectos y la PMO. Conscientes de la importancia de jugaran recursos claves en tales proyectos, la PMO permite a TLA el uso de estos recursos claves y el crecimiento dinámico sin afectar el negocio actual. Por medio de la PMO también, soportamos los procesos de implementación de clientes nuevos.

operaciones

de valor agregado

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pmo (project

management office)

La oficina de gestión de Proyectos apoya la estrategia de crecimiento la empresa:

Estrategia de crecimiento dinámico, usando recursos claves de la organización sin afectar los requerimientos del negocio actual.

Crecimiento incluye desde implementación de cuantas nuevas hasta incursión en nuevos mercados. Esfuerzos manejados como proyectos y cuyos negocios generados son transicionados a las estructuras permanentes de la organización.

Entre las principales funciones de la PMO tenemos: Entrenamientos en gestión de proyectos, creación de metodologías y herramientas, alineamiento de proyectos con objetivos estratégicos, gestión del portafolio, gestión de lecciones aprendidas, informes de estatus, liderar proyectos, información de proyectos, etc.

centros de

excelencia

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